說真的其實在結婚前小妹我算起來還真是個購物笨蛋>.<24H

只要看見喜歡的就都會買,但買回家後又很少在使用

根本是在浪費錢,自從結婚後常常陪婆婆一起去逛街或

上購物網買東西~這次婆婆看見了【FUJITSU富士通】雙USB車用充電器(UC-01藍)

說非買不可,因為價格划算而且滿實用的~~~真的在婆婆身上

學到不少~~~果真是家有一老如有一寶!! ^.^

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商品訊息功能



商品訊息描述

◆適用於車用點菸器

◆附100公分Micro USB充電傳輸線

◆強力1A+2.4A輸出

◆雙USB插槽輸出

◆LED充電顯示燈

◆提供可使用USB充電之iPad、iPhone、SmartPhones等行動裝置電力





商品訊息特點









輸入電壓:DC12V
輸入電流:2.0A Max(輸出加載至3.0A)
輸出電壓:DC 5.00V±0.25V
輸出電流:1A+2.4A
尺寸:66.5*27*27MM
重量:40g







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保固期

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夏天都還沒過完,各大品牌已經開始推出今年的早秋系列了,美國女星克絲汀鄧斯特(Kirsten Dunst)日前就已經搶先穿上精品品牌Bottega Veneta 早秋系列的藤花紫羊毛洋裝,現身在洛杉磯為新電影《魅惑 The Beguiled》接受媒體採訪,而時尚指標、女神卡卡(Lady Gaga)也在紐約街頭被拍到手拿著精品品牌GIVENCHY的INFINITY 系列中,最大尺寸的 bucket? ????包上街,而這個包款也是今年早秋開始上市。

美國女星克絲汀鄧斯特(Kirsten Dunst)日前就已經搶先穿上早秋系列的藤花紫羊毛洋裝。(圖/Bottega Veneta提供、版權© Armando Gallo/ZUMA Studio)

另外,精品品牌REDValentino的早秋系列則是以1960、70年代長住紐約老飯店Hotel Chelsea裡的搖滾名人:Janis Joplin、Bob Dylan與Patti Smith的個人精神和生活型態為設計靈感,這一季主打許多、及膝或及踝洋裝、高腰褲、刷舊牛仔褲、軍裝斗篷、襯衫式連身裙、西裝外套等;襯上花朵印花、蕾絲、波西米亞風格刺繡等等元素都充滿傳奇浪漫的個性色彩。

▲模特兒展示早秋系列。(圖/REDValentino)

而另一方面,精品品牌Tory Burch的早秋系列靈感則來自義大利著名藝術家Gabriella Crespi的一生,將簡潔俐落的剪裁搭配流暢外型,流線型輪廓、幾何圖案拼湊豐富的花卉與刺繡。藝術家Crespi的作品與她對大自然的熱愛也影響了早秋系列的配件設計,包括: 木製雕刻厚底鞋、綴飾手拿包與鏽制羽毛裝飾耳環等,有有著許多故事性的設計細節。

精品品牌的早秋系列。(圖/Tory Burch)

下面附上一則新聞讓大家了解時事居家商品

繼香港美心集團取得香港、澳門星巴克 100% 的股權之後,統一及統一超商也取得台灣星巴克的獨資權,雖然統一董事長羅智先強調,這是配合美國策略的階段性任務,與美國總部的關係不受影響,但外界還是不解,為何統一要退出耕耘多年的中國大陸市場,賣掉上海星巴克這個小金雞,普遍認為統一應該是被動接受, 335 億元的獲利被迫入袋。

統一、統一超商 26 日雙雙申請暫停股票交易,這是 2 家公司上市以來首次停牌,理由眾說紛紜, 27 日晚間答案揭曉,羅智先指出,因應統一企業與美國星巴克未來的發展策略,統一企業及統一超商將分別出售 20% 與 30% 上海星巴克的股權給予美國星巴克,並向美國星巴克分別購入 20% 與 30% 台灣星巴克股權,預估處分利得約新台幣 335 億元。

翻開財報來看,台灣星巴克營收、獲利亮眼,目前總店數有約 410 家, 2016 年營收約新台幣 96 億元,稅後淨利 7.7 億元,每股稅後盈餘 21.6 元,大賺超過兩個資本額。

但是,上海星巴克的獲利表現更佳,目前總店數有約 1226 家, 2017 年預估將會達到 1500 家,去年年營收約新台幣 265 億元,資本額只有 3.6 億元,稅後淨利卻大賺新台幣 41.3 億元,可以說是一超商轉投資事業中最賺錢的小金雞,統一卻反而要賣掉上海星巴克?

市場人士普遍認為,統一是被迫接受美國總部的要求,一次認列獲利入袋。上海統一星巴克及台灣星巴克每年都對統一的獲利挹注約近 16 億元,這次的交易對於統一而言,未來獲利收益就少了中國大陸這一塊,且統一也承諾不會在中國大陸開設咖啡連鎖店去添亂,等於是家電放棄了大陸咖啡市場。

不過,羅智先表示,這次的交易案經過各方多次討論,雙方對此次交易合作都有共識且滿意,未來台灣星巴克將由統一獨資經營,但還是星巴克大家庭的成員,並強調,這是配合美國策略的階段性任務,與美國總部的關係不受影響。

現在手上只剩台灣星巴克,擁有 100% 獨資權的統一,未來該如何深耕台灣咖啡市場,在各項商品的開發、展店計畫與經營模式上不再綁手綁腳,就看他們怎麼發揮,讓台灣星巴克的獲利更加成長。

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